| 一、项目进展情况及取得成果 |
| 项目进展情况：按计划进行 |
| 主要研究阶段(起止时间) |
研究内容 |
完成情况 |
| 2021.5-2021.10 | 最优基质配比的筛选及育苗毯的实际应用 | 已完成 | | 2021.10-至今 | 根据实际应用效果反馈进一步优化基质配比 | 进行中 |
| 项目研究成果（已取得的成果） |
| 序号 |
项目成果名称 |
成果形式 |
| 1 | 筛选出最优的水稻专属基质配比 | 试验成果 | | 2 | 育苗毯与智能化装置相结合 | 试验成果 |
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| 二、项目中期报告 |
（1）.项目执行的进展情况
发展生态育苗毯基质是农业绿色发展的重大需求之一，传统土壤育苗具有不可持续性，土传病害严重，所需人工成本高，破坏土壤等弊端。另外传统市售基质育苗保肥性差，材料成本高，再生性差，无水稻专用育苗基质。为应对这些问题，盈穗生态育苗毯应运而生。
在团队发展的各个阶段，我们采用不同的宣传方式对团队产品进行宣传，利用研发的新产品生态环保的特点，与传统育苗企业的产品进行现有市场的竞争，在产品优势、技术优势的基础上，加速产品进入市场，并积极开辟新兴市场。前期，团队凭借自己先进的技术及经济高效的产品向政府申请扶持，政府一方面帮助团队进行宣传推广，另一方面引导、补贴农民购买该产品，团队向农民合伙人销售基质并免费进行代加工，加工后的育苗毯以低价再卖给农民。后期，农民合伙人可从农民手中收购成苗与稻谷，进行加工和生产副产品，进一步增加收益。与此同时，团队也向市场销售基质并提供技术服务，并出售工艺技术包，以实现产品的快速推广和应用。
立项以来，项目组成员攻坚克难，在老师及多位师兄的指导下完成了以下工作：
1.利用廉价、可降解、环保可再生的的废弃物制备新型育苗基质。
2.在试验中进行废弃物再利用，加入高效改性吸水树脂，配合包膜缓控释肥技术以及抗病促生功能生物菌，最终筛选出了科学的水稻专属基质配比方式。
3.利用包膜控释肥添加到机制中去，使其具有高肥效、不烧苗的性能，一次施用无需追肥，省工省时。
4.通过在基质中添加专属抗病促生功能生物菌，促进根系生长，抑制有关土传病害病毒的产生，大大减少剧毒农药的应用。
5.我们通过后期加工，将水稻专用基质做成毯状，只需将其卷起就可长途运输而不损伤幼苗，并由此节省了很多空间，方便运输。成品直接销往临近地区，大大降低运输成本。
6.基质配方保肥能力强，可用到成苗期（长到16-18公分）。利用插秧机机械化插秧，能大大降低劳动力成本。
7.与智能化浇水装置相结合，利用PC端或者手机端可控制浇水，省工省时。
季度检查之后，团队针对老师提出的问题以及此季度产生的问题进行针对性的研究与优化，团队主要完成了这些内容：
1.寻找价格更为低廉的原材料，进行一系列的测试，进一步降低成本。
2.根据实际应用的效果，对之前确定的配比优化
3.对所选的肥料种类，比例，缓控释肥的效果进行改良研究
4.对加入的功能菌作用进行检测，找出适宜菌群生长的条件
（2）项目自立项以来取得的成绩。
1.通过前期的市场调研分析和推广，团队把主要销售对象定位于大型家庭农场、农业合作社，并且出售给他们水稻育苗基质，提供技术支持，他们对育苗毯施行代加工。目前第一年定位于山东省内水稻产地：济宁、东营、临沂、日照等地，进行推广。
2.我们筛选出水稻专属基质配比方式，通过添加包膜缓/控释肥，使基质具有高肥效、不烧苗的性能，一次施用，无需追肥，省工省时。
3.通过专属抗病促生功能生物菌，促进根系生长，抑制有关土传病害病毒的产生，大大减少剧毒农药的应用。
（3）项目之前的预期效果是什么？目前是否达到了预期效果。
1.成本进一步降低。（已达到）
原材料量多易获取，产品成本进一步降低，产品总的价格也不及其它同类产品的二分之一。
2.与缓控释肥料相结合，提高肥料有效性和长效性。（已达到）
出苗率高，成苗率高。利用包膜缓/控释肥，在生物基膜材表面嫁接疏水有机硅化合物或纳米材料，具有低成本、高肥效、不烧苗的性能一次施用无需追肥，省工省时。以及通过专属抗病促生功能生物菌，促进根系生长，抑制有关土传病害病毒的产生，大大减少剧毒农药的应用。
3.具有可持续特点。（已达到）
本产品开发注重环保可再生，成本主要是由廉价可降解的农业有机废弃物构成。采用科学精细的配比方式。在试验中进行废弃物再利用，加入高效改性吸水树脂，配合包膜缓控释肥以及抗病促生功能生物菌，筛选出水稻专属基质配比方式。
4.运输方便。（已达到）
我们通过后期加工，将水稻专用基质做成毯状，只需要将其卷起来就可长途运输而不损伤幼苗，并由此节省了很多空间，方便运输。成品直接销往临近地区，大大降低运输成本。
（4）项目开展过程中还存在哪些问题。解决方法如何设置？
项目产品方面：
1、我们进行实际应用时，发现基质配比仍存在一些问题，母质和核心辅料的比例存在偏差。
解决：查阅资料文献，了解相关产品。根据实际应用的地区的特点进行特定的配比方式，不照搬经验或资料，重视动手实践，重复实验，不断调整比例。
2、刚开始制作肥料时，有很多肥料失败，释放偏快，利用率低于我们所设想。
解决：将失败的肥料作为普通肥料进行销售使用。
3、向肥料中添加的微生物活性不高，无法发挥理想的作用。
解决：通过查阅资料和研究剖析导致微生物活性不高的原因是因为保存微生物的方法有些不当，我们针对不同的微生物采用不同的方式保存，保证其活性。
4、制作育苗毯时，成本太高。
解决：寻找成本更低的一些原材料进行代替，询问老师看生产过程是否可以再次简化等。
5、肥料释放还过快。
解决：在生物基膜材表面嫁接疏水有机硅化合物或纳米材料，提高养分控释质量，使其具有高肥效、不烧苗、培肥土壤的性能，一次施用无需追肥。
项目企划方面：
1、加大宣传力度，打开新兴市场。
建立方便及时的销售网络。在团队发展的各个阶段，采用不同的宣传方式对团队产品进行宣传，通过线上宣传和销售，线下传统媒体的宣传和销售，树立团队品牌和形象，通过口碑宣传和企事业单位、街道办事处等目标客户群的点对点宣传，使营销方案和路径立体、全方位。
2、强化优势特点，开辟新兴市场。
利用产品生态环保的特点，与传统育苗企业进行现有市场的竞争，提高总经费中研发的费用投入，强化产品的技术优势，在团队前一阶段的发展中，将人力成本转化成发展团队发展自身育苗技术，不断增强自身的技术竞争优势。
在产品优势、技术优势的基础上加速进入市场，拓宽市场广度宽度，开辟新兴市场。
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| 三、经费使用明细情况 |
| 项目获批总经费(元) |
已使用项目研究经费(元) |
已报销金额(元) |
未报销金额(元) |
| 55000 |
33500 |
33500 |
0 |
| 项目经费开支情况 |
| 名目 |
用途 |
金额(元) |
备注 |
| 论文版面费 |
用于查找资料等 |
2500 |
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| 专利申请费 |
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| 调研、差旅费 |
实地考察、签合同等 |
2000 |
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| 打印、复印费 |
打印资料等 |
1000 |
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| 资料费 |
参考资料等 |
1050 |
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| 试剂等耗材费 |
原材料的购置及消耗 |
10000 |
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| 元器件、软硬件测试、小型硬件购置费 |
器件的磨损消耗等 |
11000 |
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| 其它 |
暂无 |
0 |
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| 四、项目后期具体工作计划 |
1、技术方面：我们将继续优化我们的技术，探寻基质更优的配比，寻找成本更低廉，效果更好的原料。可以进一步改善的生产工艺及装备，进一步提高设备的效率节约更多资源，降低成本。针对水稻产品“重产品，低价格”这一特点研制出水稻专用、高产优质的基质配方，提高产品的产量和质量，在保证高产优质的前提下，进一步降低我们的成本，促进推广和应用。
2，定位设计：下一步我们将对我们的产品进行更精准的定位，确定好服务的人群，有针对性的宣传，为消费者提供最需要的服务，解决他们最关心的问题；进一步明确我们产品、技术的应用范围，基于调研问题作专门的研究，提高产品的技术壁垒，逐渐做到这个领域的尖端。
3、消费者方面：我们的产品的受众主要是农民。前期许多农民对产品、使用方法了解较少。我们将进一步做好产品的宣传工作，提高服务水平。对于质疑产品效果的农户，我们可以种一片示范田，让农民亲自看到我们产品的质量。我们还将加强技术人员的培训，在各乡村找专门的技术员，免费给农民师傅提供技术上的服务。还要进一步完善售后工作，做到真正的让农民师傅省心、满意。
4、销售方面：我们将进一步加强市场的宣传 工作，利用互联网，搭建一些网络平台，如：微信公众号，抖音快手等短视频进行推广，宣传。针对消费者和想要了解的人建一个群，让他们可以互相交流，进一步达到宣传效果。采用互联网+新零售模式，进一步扩大服务范围。
5、融资：积极向相应的机构单位企业等进行融资，逐步扩大我们的品牌效应。
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| 五、指导教师意见 |
| 该项目组织实施条理，有计划，进度好，按时完成达到预期效果，经费使用合理。 |
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