1.项目执行的进展情况：
（1）作为独立技术开发团队，成员之间分工协作整合资源，与指导老师进行充分的沟通交流，共同助力绿色发展。
（2）作为一项以技术服务为重点的项目，利用高效的绿色分离技术对于造纸厂、养殖场等生产带来的黑水进行处理，将废液变为可利用的宝物。
（3）对于目标客户重新进行筛选与分析，以便后期开展精准、高效率的推广。
（4）对于筛选后的重点客户，通过线上会议、问卷等形式进行前期充分的市场调研与沟通。
（5）对于未来技术服务模式及附加产品进行精确的梳理。
2.项目取得的成绩：
（1）核心技术的突破。通过膜高效分析技术体系与有机质绿色改性技术的结合，使污水变为清水，实现了水的循环利用，同时降低了废液中有机物质的分子量，增加了其活性官能团含量，将其转变为对作物生长有促进作用的黄腐酸类物质，最终实现了除臭和增效的目的。
（2）通过网络查询、实地调研等方式筛选出目前能耗较大，废液直接排放，设备庞大难以移动、造价较高的造纸厂、养殖场等，进行深度的目标客户分析。
（3）对于重点客户采取线上线下两种方式相结合进行沟通，对技术精准推广。
（4）未来技术服务模式梳理及附加产品推广可行性分析。
3.是否达到预期效果？
是
4. 项目开展过程中还存在哪些问题：
（1）目标作物尚未多元化。
（2）疫情形势复杂，影响团队于重点客户的沟通效率。
(3) 产品推广使对于技术的讲解不够深入浅出，导致部分企业购买意愿低。
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