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（1）项目自中期检查以来执行的进展情况
1．推广层面： 2021年7月暑假期间，挥字方遒团队来到泰安市邱家店镇王林坡村进行社会实践活动，团队成员在此地进行书法教学活动，教当地的一些村民以及小学生练习书法，取得极好的宣传效果，带动了当地乡村文化振兴的步伐，并与邱家店镇政府达成了长期合作关系。截止2022年6月，挥字方遒团队已经在济南、泰安等十余地市进行项目推广落地，累计运营36余家，达成项目合作意向41余家，占据一定的市场规模。挥字方遒团队本着以山东省为核心向周边辐射推广的战略，目前已经开展书法讲座60余次，向各地中小学普及书法练字知识。截止目前，项目已经在地区获得一定知名度，受到一致好评。同时我们与曲阜师范大学书法专业研究生团队展开合作，组建了属于自己的高水平、专业化的团队。
2．运营层面：建立了挥字方遒书法小程序。利用挥字方遒书法小程序，作为线上学习的另一途径。项目同时研发出针对不同人群的练习教材和提高私人定制化程度的OMO运营模式，线上书法课程与线下实体加盟机构体系融合发展，线上、线下齐用力，OMO运营模式可以双重保障学习者的学习效果，最大程度上提升学习者练习书法的效率。在疫情期间线上OMO运营模式充分发挥积极作用，进展良好。
3．产品层面：与前期相比，我们不断丰富自身产品教材。我们新开发的教材与人教版小学课程相匹配，形成符合人教版本的课课练。针对幼小学生，我们已研发出《幼小衔接能力训练》字帖，它融合了彩色元素并加入完善的游戏机制、通过结合线上（打卡、闯关赢、公众号）线下的配合更好地为孩子全方位保姆式服务，帮助孩子练好硬笔书法；针对应试考生，团队开发《应试能力训练》字帖，专门针对应试考生的需求，提升习字效率。让应试考生在最短的时间内，最合理、最科学、最有效率的练出一手规范好字；针对书法兴趣爱好者，通过团队深入研究各大名家书法，开发出一套专门适用于想要进一步对练习书法，适用于较高练字层次与能力水平的爱好者的字帖《兴趣能力训练》，让想要让字体“更上一层楼”的练字者拥有一本适合自己的字帖。
4．配套产品：相较于前期，团队横向扩展挥字方遒书法项目发展。除硬笔书法之外，还开始开研发毛笔书法相关项目。通过研究毛笔书法的练字结构，从中寻找出一种便于练习的方法。目前已经将原先的核心技术五点析字法，开始模拟实验应用到毛笔书法里。现在已经完成了毛笔书法项目的前期准备工作，准备开始设计毛笔书法项目的商标，初步印刷一些毛笔练字结构的实验字帖，寻求专家老师的指点，调查产品进入市场的可行性与难易程度。
5．宣传层面：建立了自己的微信公众号和相关短视频的公众号，进行五点析字技术下的产品和技术效果的宣传，提高企业项目的知名度、影响力，推广自己的理念和技术。利用当前火热的短视频例如抖音等短视频APP，通过良好运营迅速建立一批固定忠诚的粉丝群，也就是现在及未来的顾客消费群体，而且建立并运营短视频公众号的成本相对较低，便于项目保持正常的项目开支，用较小的成本获得较大的宣传力度。相比于线上APP和小程序来说，网红直播运行起来成本更低，成立见效更快，在线上APP还未成熟来说，可以通过运营一个短视频公众号来弥补线上产品不足。目前正在积极利用学校的相关资源，进行短视频作品的拍摄和推广。
（2）项目自立项以来取得的成绩。
开展公益讲座20余场，与多方学校达成合作共识
科创大赛：院赛一等奖第一名，校赛一等奖第二名；省赛一等奖
大学生互联网+创新创业大赛: 省赛三等奖、校赛一等奖、院赛一等奖第一名
全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛: 省赛三等奖、最佳创意奖、院赛一等奖第一名、校赛一等奖第一名、校赛二等奖
项目之前的预期效果是什么？目前是否达到了预期效果。
预期效果：
1. 预计在新的赛事中将会取得新的突破，争取获得省级甚至国家级的比赛奖项。
2. 公司及商标注册完成后，挥字方遒团队将打造独立的书法品牌，并借助资本市场实现A轮融资，打造山东省品牌最响、口碑最好的文化教育品牌。
预期效果成效：
目前团队运营状况良好，基本达到预期效果，在今年的三创赛校赛中获得校赛二等奖，晋级省赛，并争取获得省赛甚至国家级比赛。公司及商标注册工作也在积极开展，多方齐发力。
（4）项目开展过程中还存在哪些问题。解决方法如何设置？
（一）问题
1.正式化体系化运营虽然已经取得初步的成效，但是仍然存在办事效率慢，宣传效果弱的问题。初期打入市场较为困难，资金链不够完善，师资缺口有些巨大，设计包装也欠缺一定的水平。
2.目前书法教育行业参差不齐，竞争也较为激烈，同行业之间竞争壁垒较大，同时也存在恶性竞争现象，增加推广难度。
3.资金不足，缺乏发展的持续动力资金，对于以后发展所需的宣传推广费用潜力欠缺。
（二）解决方法
1.合理分配人员，加强市场管控，制度制定完善，要求职责分明，实施奖惩制度；增加市场广告通入，加强产品宣传，扩大市场影响力。
2.合理安排生产计划，关注市场动向，增强自身竞争力，保证产品流动性。加大宣传投入、举办公益活动保证知名度。
3.拓宽筹资渠道，实施资金统一调度管理；加强预算管理，防范财务风险。
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