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一、项目进展情况及取得成果
项目进展情况:按计划进行
主要研究阶段(起止时间) 研究内容 完成情况
2021年6月—2021年7月学习阶段:详细学习阅读相关书籍及电子文献资料,成员分工学习交流并掌握相关学习知识。制定计划,与指导老师交流。按时完成
2021年8月实地走访对接地,进行调查,并修改计划方案。按时完成
项目研究成果(已取得的成果)
序号 项目成果名称 成果形式
1实施方案计划报告
2走访调查调查报告
3第七届山东省“互联网+”大学生创新创业大赛银奖奖状
 
二、项目季度报告


1)项目自中期检查以来执行的进展情况

1.成员阅读相关资料及电子文献资料后,都能够对项目中涉及到的关于莱芜黑兔资源利用的生产实践和项目开展的后的运营管理有初步了解,为以后的生产实践打下坚实的基础。

2.对于对接地山东省临沂市蒙阴县的养兔情况进行初步调查研究,并写作调查报告。

3.完成了计划实施方案和调查报告。

2)项目自立项以来取得的成绩。

1.本团队响应国家创新驱动发展战略,面对全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化,充分利用现有莱芜黑兔品种资源和地方培育特殊品种优质条件,采用现代化经济动物育种理论的育种技术,培育符合现代兔业生产和市场需要的基于基因型选择纯化毛色和高生产性能相结合的杂交兔种。

2.所掌握的相关资料和专利

莱芜黑兔产生后代会出现杂色,本团队技术指导专家樊新忠教授持有《一种基于基因型选择的黑兔毛色纯化方法》的专利发明,利用本发明所述纯化方法对莱芜黑兔产生后代进一步纯化,完全剔除白色基因保证产生的后代为黑色纯化基因。


此外,利用樊新忠教授的《一种较高生产性能黑色肉兔新品系培育方法》的专利发明,可以培育出前期生长速度快,抗病力强,在生长发育中无需防疫,肉质细嫩,无药物污染的优质兔品系。利用农户手中的白兔与高纯化莱芜黑兔精液进行杂交,产生杂交黑兔后代。本公司致力于培育具有生产性能好、肉质优良、抗病抗逆力强、养殖效益高等特点且具有重要的种质资源价值的莱芜黑兔。

三、项目实施

1.项目对接地:山东省临沂市蒙阴县地理环境优越,蒙阴地区位于山东省中部, 鲁中山区的高地,崇山峻岭, 交通闭塞, 土地贫瘠。粮食作物以耐旱的地瓜、花生、谷子、高粱、杂粮为主, 小麦、玉米为辅。人们喜欢抗病、耐粗、易牧饲的黑色动物。莱芜黑兔也是在这种自然条件和人文条件下的一个历史悠久的、遗传性能稳定的地方种质资源。利用其优质特性开发具有地方特色风味的优质兔肉产品。当地政府积极帮扶养兔产业,也是山东农业大学场地产学基地。我们进行宣传工作,与农户签订合同。

2.团队工作:项目第一期选育出60只优秀公兔,每只公兔年有效采精40次,每次采精有效稀释50头份,受胎率平均75%,每只公兔每年可授精1500胎母兔,60只公兔可授精母兔9万胎,支持405万只商品生产。

3.项目具体流程:我们团队为农户提供优选莱芜黑兔精液及人工受精技术,并且联系大型收购公司,农户与收购公司签订购销合同,同时政府给予财政补贴与扶持。

3)项目之前的预期效果是什么?目前是否达到了预期效果。

  预期效果完成计划报告和调查报告。达到预期效果。

4)项目开展过程中还存在哪些问题。解决方法如何设置?

1.资料繁多复杂,生产实践、运营模式等多方面多专业都有涉猎,成员学习压力大,还有很多情况没有完全了解掌握。

解决方案:利用课余时间收集更多资料,查缺补漏。多向指导老师请教问题,多交流沟通。

2.对接地时因疫情等方面的影响,耗时耗力且不能调查全面。

解决方案:调查方式改为线上沟通,通过打电话,网上问卷等方式进行进一步调查

3.新产品刚投入市场,知名度不够高,不易被消费者认同。新技术刚进入市场,还未经大量实践检验,不容易被农户、企业和消费者认可。产品的销售情况和预期盈利是基于当前的市场情况估计的,市场情况瞬息万变,虽然我们希望一切能够向最好的方向发展,但是市场不确定因素不可排除。也会因外部市场变化,如竞争加剧、消费者购买力下降等而事先未预测到的风险,导致市场份额下降,或出现反倾销、反垄断指控。

解决方案:本团队把营销的重点放在帮助农户尽快了解科学的养殖技术,采用实地讲解技术、网上宣传等多种方式推广产品。同时向企业和消费者推广我们的产品,发挥本团队专业优势提供技术服务,提高客户的认可度。了解市场变化信息,坚持与创业团队建立长期可靠合作关系,实现规模化科学化养殖产业链。

4.由于我们的团队成员都不是专业的企业管理人员,公司人力资源保有量不足,缺乏活力,

创业团队发展后劲匮乏。目前我们的产品还未被大量的投入市场,经营期短,缺乏相关的市场经营经验。团队成员缺乏相关的法律法规知识,可能会造成法律纠纷等问题。

解决方案:熟悉该行业的法律法规,聘请更专业的人员进行指导。加强规章制度的合法性、合规性审查。学习管理知识,聘请高级管理人员。我们将组织有关人员到相关企业考察、学习,培养处理应急的能力,尽可能地减少风险发生的机率。 聘请学校有关专家作为顾问, 必要时聘请职业经理人充实公司的管理队伍。建立完善的内部控制机制,设置科学的业绩考核指标体系,并严格考核评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据,增强创业团队文化建设。

5.养殖农户掌握技术较慢,导致产量低。养殖农户进行私自售卖莱芜黑兔。新养殖农户可能饲养管理不当导致莱芜黑兔产量下降。

解决方案: 技术控制,较高性能的莱芜黑兔的纯种,只有本公司独有,我们提供给客户的是精液,人工授精具有较高技术要求,但是如果农户自行繁殖,则发生母兔受精失败,优良性状消失等潜在风险。合同限制,与农户签订合同,农户不得私售种兔和肉兔,也不得自行繁殖,如若违约,则收取违约金,并中断合作,中断精液供应。与诚实守信的客户进行合作,建立信用等级体制。严格把守精液和兔苗的质量关。

 
三、经费使用明细情况
项目获批总经费(元) 已使用项目研究经费(元) 已报销金额(元) 未报销金额(元)
25000 800 800 0
项目经费开支情况
名目 用途 金额(元) 备注
论文版面费 0
专利申请费 0
调研、差旅费 来回车票 700
打印、复印费 相关资料打印 30
资料费 相关文献下载 70
试剂等耗材费 0
元器件、软硬件测试、小型硬件购置费 0
其它 0
 
四、项目后期具体工作计划

2021.9-2022.1

1加大宣传。与更多农户合作,扩大育种规模,加大品种选育,基于专利甄选优质莱芜黑兔。巩固技术。

2技术提升,确保莱芜黑兔基群数量能持续产出。加入无抗养殖技术进一步提高兔品质竞争力。完善无抗养殖技术,不断研究与开发抗生素替代物,同时对动物进行基因筛选、环境管理、疾病防控、日粮优化等措施减少长期使用抗生素替代物所带来的副作用。

3提升创业团队竞争力:一是要以创新体制、转换机制、变革管理为动力,大力强化公司战略管控,推动集约化经营、精细化管理,消除亏损创业团队和亏损项目,大力提升创业团队的全面管理能力;二是要建立创新型、学习型创业团队,不断加大科技研发投入,推进创业团队自主创新,提高创业团队技术创新能力。通过管理能力和技术创新能力的提升,最终实现创业团队核心竞争力的全面提升。

4 具体战略

阶段

发展策略

说明

经营初期

阶段

初期建设

于山东省泰安市建设山东省新合心技术有限公司,并开设莱芜黑兔育种事业部。基于原有产房进行改造,进行技术打磨,完成相关设备的采购,兔种的采购。

扩建兔场

对莱芜黑兔的养殖范围进行扩充,下发养殖权于农户进行养殖,为农户提供优质黑兔品种。

经营中期

阶段

增加养殖农户的数量

扩大养殖户的规模和数量,加强养殖技术培训,减少莱芜黑兔的死亡率。

与收购商建立长期稳健良好的合作关系

与收购商加强沟通、理解,保证货源充足。达成互惠互谅的合作协议,互利共赢,同时为农民谋福利。

加强建设与农户网上答疑沟通渠道

通过建立微信群为养殖户提供技术指导,提供更高效快捷的交流模式。

经营后期

阶段

完善各项技术各项技术,创造更具有市场竞争力的兔种

完善无抗养殖技术,不断研究与开发抗生素替代物,同时对动物进行基因筛选、环境管理、疾病防控、日粮优化等措施减少使用抗生素所带来的副作用。

2022.2-2021.3

1收集客户反馈,设计调查问卷,随时解决遇到的问题修改计划方案。

2拓展市场,加大提升基于莱芜黑兔肉质创造的高生产性能黑色肉兔知名度,拓展多方面业务,多地区打响知名度。

3提升创业团队软实力:要切实加强以行为规范、信誉、凝聚力、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的创业团队文化建设、管理制度建设和能力素质建设。

4强化创业团队的执行力、贡献力、团结协作力和社会责任感,全面提升创业团队的领导能力、创新能力、公关能力和创业团队知名度。

2022.4-2021.6根据实际情况完成结题报告。


 
五、指导教师意见

    该项目整体按计划实施,进展正常。今后应加强市场调研和生产对接,积极参加实验室工作,争取申请新专利,并进一步优化技术方案,凝练创新创业模式,争取更大成绩。

 
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主办单位:山东省教育厅高等教育处   技术支持:南京先极科技有限公司